Humor ist Chefsache: Besser fhren, verhandeln und prsentieren so entwickeln Sie Ihren humorvollen Fingerabdruck (German Edition)

Mit diesem Buch k�nnen Sie als F�hrungskraft Ihren pers�nlichen Humorstil entdecken, trainieren und bewusst einsetzen. Humor geh�rt in jeden guten Handwerkskoffer einer F�hrungskraft. Es ist ein Instrument, um Aufmerksamkeit zu bekommen, eine Stimmungslage zu ver�ndern oder Spannungen abzubauen. Wer ein H�ndchen f�r Humor entwickelt, hat einen klaren Vorteil, sei es in der Mitarbeiterf�hrung, einer Verhandlung, einer Pr�sentation, in einer Krisensituation oder beim Small Talk - egal ob als Arzt oder Ingenieur, als Top-Manager oder Kommunalpolitiker, als Teamleiter oder Projektmanager.Dieses Buch wird Ihnen Lust machen, Ihren noch schlummernden Humor zu entdecken, zu sch�rfen und noch geschickter einzusetzen. Ihr Gewinn: mehr Erfolg und Gelassenheit in Ihrem anspruchsvollen Alltag als F�hrungskraft. Humor und Schlagfertigkeit kann man �ben. Eva Ullmann zeigt Ihnen wie. Die Neuauflage ist aktueller, k�rzer und witziger. Erg�nzt wurde der Humor in Online Meetings, im Change-Prozess und in der Kommunikation mit sich selbst.
Aus dem Inhalt

• Humor, was ist das? Und welcher Humortyp sind Sie?
• Humor in der Pr�sentation, im Vertrieb, in der Verhandlung, im Mitarbeitergespr�ch, im Konflikt, in Transformationsprozessen, in der Personalarbeit.
• Humor in humorlosen Zeiten: darf man bei Pandemie, Krieg und Inflation eigentlich noch lachen?
• Mit zehn Humortechniken Humor situativ einsetzen.

So sehen F�hrungskr�fte Humor im F�hrungsalltag
"Humor gezielt anzuwenden, ist ein Werkzeug, das umso ehrlicher r�berkommt, wenn man es nicht manipulativ einsetzt. Wenn es eine spielerische Note hat, dann findet es auch Akzeptanz."Klaus-Peter Hansen, Vorsitzender der Gesch�ftsf�hrung der Regionaldirektion Sachsen, Bundesagentur f�r Arbeit

"Es gibt diesen wunderbaren Satz eines amerikanischen Kollegen: `Wenn du den Humor in den Dingen erkennst, dann �berlebst du sie.�"Ren� Borbonus, Spezialist f�r berufliche Kommunikation, Pr�sentation und Rhetorik

"F�r mich ist es eine Basistugend, Humor in den Alltag zu integrieren. Es darf nicht peinlich werden. Es darf nicht albern wirken. Es darf nie verletzend werden oder jemanden vorf�hren."Marc Raschke, Leiter der Unternehmenskommunikation des Klinikums Dortmund
"Sich selbst nicht so ernst nehmen, hilft fast immer."Frank B�ch, Head of Marketing der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

"Als technischer Experte bekommt man mehr Humor in seine Themen, indem man sich selbst nicht so ernst nimmt. Alle wissen schlie�lich, dass man Experte ist. Man muss also nicht unbedingt unnahbar sein, um als Experte zu wirken."Tobias Schr�del, "Deutschlands erster IT- Comedian" (Chip) erkl�rt IT-technische Systeml�cken und Zusammenh�nge f�r jeden verst�ndlich und l�sst dabei den Spa� nicht zu kurz kommen

"Nur weil ich einen bestimmten Humor habe, bin ich �berhaupt erst zur F�hrungskraft geworden."S�ren Hammerm�ller, COO des Gesamtkonzerns (DeutscheFachpflege) sowie Leitung der Gesch�ftsf�hrung der Bonitas Pflegegruppe

"Der Zweck von Humortechniken ist es nicht, dass man sich an der Definition aufh�ngt, sondern dass man einen zuverl�ssigen Ort findet, wohin man gehen kann, wenn man einen Witz braucht, und zwar sofort." John Vorhaus, Comedy-Altmeister mit jahrelanger Hollywood-Erfahrung (er schreibt u.a. f�r Serien wie "Wunderbare Jahre" und "Eine schrecklich nette Familie" Al Bundy)
Mit einem kurzen �berblick �ber die aktuelle Humorforschung von Prof. Dr. Tabea Scheel, Professorin f�r Arbeits- und Organisationspsychologie an der Europa-Universit�t Flensburg